5月28日,華西安裝公司召開干部大會(huì),宣布集團(tuán)黨委關(guān)于華西安裝公司主要領(lǐng)導(dǎo)的任職決定。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬林出席會(huì)議并作重要講話,集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長(zhǎng)、人力資源中心總經(jīng)理劉國(guó)呈,集團(tuán)黨委組織部副部長(zhǎng)、人力資源中心副總經(jīng)理邱彥敏出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參會(huì)。
會(huì)上,劉國(guó)呈宣讀了集團(tuán)黨委對(duì)華西安裝公司重要人事任免決定:蔣賢勇同志任華西安裝公司黨委委員、副書記、總經(jīng)理;徐文忠同志不再擔(dān)任華西安裝公司黨委副書記、總經(jīng)理職務(wù)。
徐文忠作表態(tài)發(fā)言,他回顧了在華西安裝公司工作三十二年的點(diǎn)滴,表達(dá)了對(duì)組織信任與栽培和華安人鼓勵(lì)與支持的感謝。同時(shí),祝福華西安裝公司在新的征程中再創(chuàng)佳績(jī),早日實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)優(yōu)富美”新華安目標(biāo)。
蔣賢勇作表態(tài)發(fā)言,一是旗幟鮮明講政治,當(dāng)好戰(zhàn)略落實(shí)的“執(zhí)行者”。在以朱軍同志為班長(zhǎng)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是攻堅(jiān)克難勤學(xué)習(xí),當(dāng)好團(tuán)隊(duì)能量的“激發(fā)者”。盡快進(jìn)入新角色,主動(dòng)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),迅速熟悉公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)解決復(fù)雜問題的能力。三是嚴(yán)于律己守底線,當(dāng)好生態(tài)涵養(yǎng)的“維護(hù)者”。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍代表華西安裝領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。他表示,華西安裝公司黨委和全體干部職工完全擁護(hù)集團(tuán)黨委的決定,堅(jiān)決服從組織的安排。他在發(fā)言中對(duì)徐文忠同志在公司多年的付出和履職新崗位表示誠(chéng)摯的感謝和衷心的祝愿,并代表公司班子歡迎蔣賢勇同志的到來。希望蔣賢勇同志迅速進(jìn)入角色,不斷解放思想,大膽開展工作,團(tuán)結(jié)一致抓發(fā)展、拓市場(chǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效、強(qiáng)黨建。緊緊圍繞集團(tuán)的“兩個(gè)定位”,貫徹“六個(gè)重點(diǎn)”,答好“六個(gè)考題”,更加積極主動(dòng)地融入集團(tuán)發(fā)展大局,抓好市場(chǎng)攻堅(jiān)、內(nèi)控管理、黨建引領(lǐng)等各項(xiàng)工作,為加速繪就“強(qiáng)優(yōu)富美”嶄新藍(lán)圖、助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展而努力奮進(jìn)。
馬林肯定了華西安裝公司近幾年的發(fā)展成效。他指出,此次調(diào)整是集團(tuán)黨委根據(jù)華西安裝公司改革發(fā)展需要和班子建設(shè)實(shí)際,經(jīng)過深思熟慮、慎重研究作出的決定。希望大家統(tǒng)一思想行動(dòng),奮力推動(dòng)華西安裝事業(yè)發(fā)展取得新進(jìn)步。針對(duì)華西安裝下一步工作,他提出四點(diǎn)意見:
★一是提高政治站位,匯聚奮進(jìn)合力。要圍繞集團(tuán)“兩個(gè)定位”和“六個(gè)重點(diǎn)”工作部署,認(rèn)真貫徹集團(tuán)2025年工作會(huì)精神,自覺擔(dān)當(dāng)責(zé)任使命,堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展共識(shí),團(tuán)結(jié)一心、形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,匯聚華西安裝高質(zhì)量發(fā)展的合力,為集團(tuán)建設(shè)“建筑強(qiáng)省”提供強(qiáng)有力的支撐。
★二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)核心優(yōu)勢(shì)。著力完善“1+2+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展方式、管理模式、市場(chǎng)形式,大力發(fā)展機(jī)電總承包、市政總承包,壯大建筑智能化、新能源等特色業(yè)務(wù),培育工業(yè)安裝、裝飾裝修、通風(fēng)、潔凈室等專業(yè)“小巨人”,形成產(chǎn)業(yè)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持以“三三三”經(jīng)營(yíng)策略為導(dǎo)向,深化區(qū)域經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等渠道,提升系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)能力。
★三是深化改革攻堅(jiān),提升發(fā)展能級(jí)。突出發(fā)展能級(jí)、管理能級(jí)、人才能級(jí)的提升,持續(xù)深化國(guó)企改革,建立完善分公司、事業(yè)部經(jīng)理層的任期制契約化管理考核體系,暢通退出渠道。建立健全靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,持續(xù)防范化解資金、安全、履約等系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
★四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),筑牢廉潔防線。堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,壓實(shí)黨建工作責(zé)任,推動(dòng)公司黨建與業(yè)務(wù)深度融合。加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化關(guān)鍵能力培養(yǎng),推進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)“清風(fēng)護(hù)企”工作要求,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍,為華西安裝公司實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型取得新突破,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
(文 丨王發(fā)陽 圖 丨溫鑫)