6月11日，公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣賢勇到西安分公司開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)。

會(huì)上，蔣賢勇認(rèn)真聽(tīng)取了西安分公司關(guān)于自身發(fā)展定位、市場(chǎng)拓展、安全生產(chǎn)、成本管控、產(chǎn)值轉(zhuǎn)化、結(jié)算辦理、工程款回收、隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作匯報(bào)，并結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及面臨的困難、挑戰(zhàn)，就如何貫徹落實(shí)好集團(tuán)及公司相關(guān)要求，同與會(huì)職工進(jìn)行了交流。

結(jié)合西安分公司的具體情況，他提出了五點(diǎn)要求：

一是要全力以赴拓市場(chǎng)。堅(jiān)持市場(chǎng)拓展“龍頭”地位，踐行“全員經(jīng)營(yíng)”發(fā)展理念，以“市場(chǎng)攻堅(jiān)年”為主題，深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)把握業(yè)主需求，加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)布局，充分發(fā)揮“1+2+N”產(chǎn)業(yè)體系培育優(yōu)勢(shì)，鉚足干勁全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

二是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改，做好夏季高溫、汛期等防護(hù)工作，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

三是要壓實(shí)資金回收責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收賬款專項(xiàng)方案，加快竣工項(xiàng)目結(jié)算辦理，做到“一項(xiàng)目一專班、一客戶一方案”，提升項(xiàng)目結(jié)算效益和風(fēng)險(xiǎn)化解能力，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)。

四是要持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，繃緊紀(jì)律之弦，恪守廉潔之本，引導(dǎo)分公司全體黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，在思想上筑牢“紅線”，在行動(dòng)上守住“底線”，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

五是要始終保持高昂斗志。要有“亂云飛渡仍從容”的定力，錨定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)一心、迎難而上、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，全力以赴奮力開(kāi)創(chuàng)分公司發(fā)展新局面。

會(huì)后，蔣賢勇一行與相關(guān)單位就加強(qiáng)合作進(jìn)行座談交流。

（文丨魏龍崗  圖 丨李婉靜）